人才政策
人才管理机制
西泠为加入的人才构建了一整套完整的成长体系，通过不断优化和完善人力资源管理体系，对人才实行科学化、合理化的管理，以期帮助人才快速融入汉能文化，不断提升个人能力，在帮助公司发展的同时实现个人价值。
在西泠的人力资源管理体系中，非常重视员工的教育、培训、生涯规划和组织发展规划，在明确各部门角色定位、各职位职责和管理权限、流程的基础上，人力资源中心注重激励个人能力的充分发挥，不断开发员工的核心。
人才发展机制
在西泠的人才发展体系中，按照不同的职业特点及个人特长，为不同岗位的员工规划出完善而又个性化的职业发展路径，鼓励员工选择最适合自身发展的职业通道，为企业的发展做出个人的最大贡献。
在西泠，员工的职业发展通道为管理、技术开发、营销、工程、生产、专业等六大类。以千名精英项目的启动为起点，通过专业的评估与选拔将员工分为集团高管、总裁助理、优秀经理人、新经理人、骨干员工、管理培训生及新员工。
